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7月7日下午，我院召開創(chuàng)建三級醫(yī)院門診醫(yī)技組工作推進(jìn)會，鄭春生副院長、創(chuàng)建辦、醫(yī)教科、門診部及醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人參會。會議由鄭院長主持。

創(chuàng)建辦對照三級甲等醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則進(jìn)行了任務(wù)再分解，各醫(yī)技科室就評審條款中存在的問題在會上做了交流。

會議要求，相關(guān)職能部門及醫(yī)技科室獨立承擔(dān)條款要根據(jù)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》條款要求和評審標(biāo)準(zhǔn)，查漏補缺、按序推進(jìn)。

【做分解】

創(chuàng)建辦逐一介紹分解好的評審條款，明確責(zé)任部門和協(xié)助部門。

【摸家底】

各科室對于條款現(xiàn)場摸底，確定A、B、C標(biāo)目前所能達(dá)到的程度。

【領(lǐng)任務(wù)】

要求各科室梳理尚未達(dá)標(biāo)的具體工作，分析原因。

【提要求】

鄭院長對門診醫(yī)技組創(chuàng)建工作提出要求，要做到五抓，即一要抓狀態(tài)，全體人員要真正進(jìn)入狀態(tài)；二要抓節(jié)序，要把創(chuàng)建工作分解到日和月；三要抓落實，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項任務(wù)；四要抓協(xié)作，全院上下要互相配合齊抓共管；五要抓考核，通過考核使創(chuàng)建工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化運行。